傳統企業融入移動互聯網必然成為趨勢

        大家現在看到80歲的老人、看到1、2歲的小孩在玩 iPad, 玩手機，應該不會感到奇怪吧。想象一下，之前在電腦上，人們面對的門檻是不是更高一些？隨時隨地、輕巧便攜、交互自然、犯錯成本低等等，這些對于普通用戶來說，開啟了用科技來改善日常生活的大門。移動互聯網進一步改變了信息傳遞的方式，而信息，是推動我們經濟社會正常運轉的基礎之一。傳統的商業很大程度上是由傳統媒體驅動的，報紙、雜志、電視等等，企業做廣告，消費者來消費。這里的交互往往是單向的，是廣播式的，人們只能被動選擇接受與否。

        而在移動互聯網的基礎上，由于認知門檻、交互門檻的降低，而企業所面對的，不再是群體，而是個體。移動互聯網是能夠對應到個人的，再大的企業，現在面對的，都可能會是一個個單獨的消費者。有遠見的企業，都不會忽視這里的機會。能否搭上移動互聯網的快車，也許會成為很多傳統企業賽跑中的彎道。一些目光敏銳的企業做的很好，例如耐克，應該是傳統企業里最早搭上車的企業之一。Fuelband 所建立的生態體系，既和耐克本身的領域相關（運動和健康），又借助了移動互聯網的優勢。

        從技術角度，企業在移動互聯網上，有很多選擇，Mobile Web（移動網站）、Native App（原生應用）、Hybrid App（原生和 Web 混合應用），還有基于第三方平臺的應用，例如微信應用（帶有更多交互的微信公眾賬號），Facebook 應用（國內包括微博在內都還沒真正形成這樣的平臺）。很多企業在猶豫應該選擇什么樣的平臺，其實，每一種方式和平臺都有各自適用的場景，都有各自的覆蓋面和優勢劣勢，關鍵是用對地方。

        移動互聯網本身是一個非常廣闊的領域，每個企業和自己的行業、領域結合起來，都能在上面做出一番事情來。耐克這個例子是比較先鋒的，實際上，更多的企業至少可以先在品牌傳播、產品營銷、建立和消費者的雙向交流渠道等方面來著手。無論是微博、微信還是 PC Web，Mobile Web，Mobile App，這些都是新媒體的介質，無論我們以何種方式提供服務，對于企業而言，做生意的方式已經開始不一樣了。未來5年、10年，現在的數字土著（從小就開始使用數碼產品的用戶）到那時已經成為主流，那時的商業形態會是什么樣？

        在新的商業形態下，甚至連產品到項目的組織方式都在變化，快速迭代、持續改進的方式，不僅僅是互聯網產品特有的，我們越來越多的發現，難道，這不就是做事情本來應該的方式么？對于大多數面向最終消費者的企業，都是在處理這幾個要素：品牌、產品、人。而在新媒體方面，應該是：價值、體驗、平臺和數據。我們在做的事情，就是將品牌、產品和人（關系）這三個要素，在價值、體驗、平臺和數據這幾個層面上呈現、傳遞和挖掘，使之效用最大化。我們需要提供和創造價值，打造更好的用戶體驗，借助恰當的平臺，收集和利用好數據。我相信移動互聯網對我們的改變，才剛剛開始。在移動互聯網的趨勢之下，品牌、產品和人會以不同的方式產生互動。
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